Das Vorstellungsgespräch ist ein entscheidender Moment im Bewerbungsprozess. Als Führungskraft haben Sie sicherlich viele Erfolge vorzuweisen – umso mehr kommt es darauf an, diese zum entscheidenden Zeitpunkt auch überzeugend darlegen zu können. In diesem Blogartikel geben wir Ihnen praktische Ratschläge, um im Vorstellungsgespräch zu glänzen und Ihre Fähigkeiten und Ihren Wert als Top-Talent zu präsentieren.

1. Die Vorbereitung

Bevor Sie überhaupt den Interview-Raum betreten, ist es naturgegeben wichtig, sich gut vorzubereiten. Recherchieren Sie das Unternehmen gründlich und verstehen Sie seine Vision, seine Werte und aktuellen Projekte. Überlegen Sie sich Beispiele aus Ihrer eigenen Karriere, die Ihre Fähigkeiten und Erfolge veranschaulichen, möglichst mit direktem Bezug zum Unternehmen und seiner Vakanz. Eine gute Vorbereitung wird Ihnen helfen, auch bei ggfs. kritisch anmutenden Fragen selbstbewusst und überzeugend aufzutreten.

2. Prägnante, überzeugende Antworten auf klassische Interview-Fragen

Scheinbar offensichtlich und doch nicht immer umgesetzt:

• Formulieren Sie die zuvor identifizierten Erfolge, Leistungen und Fähigkeiten, die relevant sind für die konkrete Position in kurzen, klaren Aussagen, die Sie während des Interviews einbringen können. Denken Sie an konkrete Beispiele und Ergebnisse, um Ihre Punkte zu untermauern und Ihre Überzeugungskraft zu stärken.

Antworten Sie möglichst prägnant mit strukturierten Antworten:

• Verwenden Sie z.B. das STAR-Format (Situation, Aufgabe, Aktion, Ergebnis), um Ihre Erfahrungen und Erfolge zu präsentieren. Seien Sie konkret und präzise, und vermeiden Sie lange Monologe. Halten Sie sich an den Punkt und stellen Sie sicher, dass Ihre Antworten auf die gestellte Frage eingehen.

Hier sind einige Fragen, auf die man gut vorbereitet sein sollte:

• „Welche spezifischen Führungsqualitäten und strategischen Fähigkeiten bringen Sie mit, um ein Unternehmen auf C-Level-Ebene voranzubringen?“

Ihr/e InterviewpartnerIn möchte Ihre Führungsstärken und strategischen Kompetenzen kennenlernen. Betonen Sie beispielsweise Ihre Fähigkeit, Teams zu motivieren, strategische Ziele zu setzen, Veränderungen voranzutreiben und Wachstum zu fördern. Verweisen Sie auf konkrete Beispiele aus Ihrer Karriere, um Ihre Aussagen und Ihren eigenen ganz konkreten Beitrag zu untermauern.

• „Was sind Ihre langfristigen beruflichen Ziele und wie passen diese zu den Anforderungen und Zielen der Vakanz?“

Diese Frage zielt darauf ab, Ihre Karriereziele und Ihr Interesse an der spezifischen Position und dem Unternehmen zu verstehen. Seien Sie ehrlich und zeigen Sie, inwiefern Ihre Ziele mit den langfristigen Zielen des Unternehmens in Einklang stehen.

• „Wie gehen Sie mit komplexen geschäftlichen Herausforderungen um und welche grössten Erfolge haben Sie bei der Bewältigung solcher Situationen seither erzielt?“

Diese Frage zielt darauf ab, Ihre Problemlösungsfähigkeiten und Ihre Erfolge bei der Bewältigung von Herausforderungen zu beurteilen. Beschreiben Sie Situationen, in denen Sie mit Komplexität, Unsicherheit oder Veränderungen umgegangen sind und positive Ergebnisse erzielt haben. Heben Sie Ihre strategische Herangehensweise und Ihre Fähigkeit hervor, effektive Lösungen zu finden.

• „Wie würden Sie zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen und wie würden Sie direkt oder indirekt den Shareholder Value steigern?“

Diese Frage zielt darauf ab, Ihre Fähigkeit zu beurteilen, einen nachhaltigen Wert für das Unternehmen und seine Aktionäre zu schaffen. Betonen Sie z.B. Ihre strategische Denkweise, Ihre Fähigkeit, Chancen zu erkennen, Märkte zu erschliessen, Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Tipp: Am besten möglichst konkret formulieren und reine «Worthülsen» vermeiden.

• „Wie würden Sie eine starke Unternehmenskultur fördern und talentierte Mitarbeitende anziehen und binden?“

Ihr Interviewpartner möchte Ihre Fähigkeit beurteilen, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen und Top-Talente anzuziehen. Beschreiben Sie Ihre Ansätze zur Mitarbeiterentwicklung, Talentbindung, Förderung von Diversität und Inklusion sowie zur Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds und deren «Vermarktung» im Sinne von employer branding.

Weitere Fragen könnten sein:

• Erzählen Sie uns von ihren zwei grössten Herausforderungen Ihrer Laufbahn, die Sie erfolgreich bewältigt haben.
  
• Wie gehen Sie mit Risiken und Unsicherheiten konkret um?

3. Die Kunst des Storytellings

Storytelling ist eine kraftvolle Methode, um Ihre Erfahrungen und Fähigkeiten zu vermitteln. Die Kunst des Storytellings in Interviews kann Ihnen helfen, Ihre Erfahrungen, Fähigkeiten und Erfolge auf eine fesselnde und einprägsame Weise zu vermitteln.

Hier sind einige Tipps, wie Sie Storytelling gekonnt und integer in einem Interview einsetzen können:

• Wählen Sie relevante Begebenheiten aus: Identifizieren Sie Erlebtes oder Erreichtes aus Ihrer beruflichen Laufbahn, das eng mit den Anforderungen der Stelle und den geforderten Kernkompetenzen verbunden sind. Wählen Sie «Geschichten» aus, die Ihre Führungsqualitäten, Problemlösungsfähigkeiten oder Innovationsfähigkeiten demonstrieren.

• Strukturieren Sie Ihre Beispiele: Stellen Sie sicher, dass Ihre Beispiele eine klare Struktur haben. Verwenden Sie das klassische „Storytelling-Framework“ mit einer Einleitung, einem Hauptteil und einem Schluss. Beschreiben Sie den Kontext, das Problem oder die Herausforderung, Ihre Handlung und Ihre erreichten Ergebnisse.

• Seien Sie konkret und präzise: Achten Sie darauf, dass Ihre Geschichten detailliert und konkret sind. Beschreiben Sie Ihre Rolle, die Aktionen, die Sie ergriffen haben, und die quantifizierbaren Ergebnisse, die Sie erzielt haben. Vermeiden Sie allgemeine Aussagen und betonen Sie Ihre individuellen Beiträge.

• Nutzen Sie Emotionen: Emotionen helfen dabei, eine Verbindung zu den Interviewern herzustellen und Ihre Geschichten einprägsam zu machen. Verwenden Sie beschreibende Sprache, um die Atmosphäre und die Emotionen während der Geschichte zu vermitteln. Zeigen Sie Ihre Leidenschaft, Ihren Ehrgeiz oder Ihre Entschlossenheit in den relevanten Situationen.

• Seien Sie ehrlich und authentisch: Storytelling sollte immer auf Ehrlichkeit und Authentizität basieren. Bleiben Sie bei den Fakten und übertreiben Sie nicht. Zeigen Sie Ihre Persönlichkeit und Ihre individuelle Herangehensweise, um eine Verbindung zu den Interviewern herzustellen.

4. Körpersprache und persönlicher Eindruck

Neben den verbalen Antworten ist auch Ihre Körpersprache von großer Bedeutung. Wir werden ein anderes Mal weiter im Detail vertiefen, wie Sie eine positive und selbstbewusste Körpersprache demonstrieren können, um Professionalität und Führungspotenzial auszustrahlen und einen positiven, persönlichen Eindruck zu untermauern.

Fazit: Ein Vorstellungsgespräch ist eine aufregende, herausfordernde, aber auch sehr gut vorzubereitende Erfahrung, die ein entscheidender Meilenstein Ihrer Wunschlaufbahn ist.

Möchten Sie zusätzlich Unterstützung in Form eines Bewerbungscoachings?
Nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!